營銷中心于12月20日上午召開年終工作會議。主要內容為：總結2011年度經濟和黨建工作，對節前有關工作進行部署。出席會議的有營銷中心班子領導及其主管以上干部約30多人。

    在會上，首先由楊偉勇副總經理向與會者匯報了營銷中心2011年經濟工作的基本情況，他在通報中說，經過干部職工的共同努力，2011年從促進企業發展鏈的角度，逐項落實集團下達的各項任務，通過加強預算管理，創新營銷模式積極推進主營業務的穩步發展，年內各項經濟與責任考核指標均已全面完成。

    然后，黨委副書記、副總經理曹卓橋就2011年營銷中心黨建工作向與會者作了簡要匯報。同時對做好節前幫困送溫暖等各項工作重點進行了部署，他還代表總經理室，宣布了2012年職工薪資調整，在2011年營銷中心超額完成利潤指標的前提下，按工資協商方案，由總經理室與工會協商，并經職工代表大會二屆十次聯席會議通過，自2012年1月1日起，在崗職工每人增資300元。

    接著，紀委書記賈益生對春節前后的安保工作作了具體部署。他要求各部門在臨近年底時，都要高度重視安全工作，思想上不能有任何的放松，而是要繼續強化安全管理，以冬季防火為中心，落實安全措施，有關部門和園區辦更要責任到位，不可松懈，把安全工作做深做實，確保節日平安，企業無恙。

    主持會議的王曉弟總經理在會議結束前作了總結講話。他著重指出：2011年營銷中心整體工作的成績是顯著的，雖然困難不小，但我們還是完成和超額完成了集團下達的經濟工作考核指標，黨建工作的各項任務也都完成的比較出色。這說明，我們營銷中心是有戰斗力的，只要是集團交辦的事情，我們都能不折不扣地堅決完成，不管是虱目魚的銷售，還是籌辦上海魚博會等都是如此。二是營銷中心黨政班子堅持把搞好經濟工作和提高職工收入結合起來，在連續三年為職工增資的基礎上，2012年繼續實施在崗職工增資300元。雖然這會帶來全年100萬的人力成本壓力，但我們還是要滿懷信心，咬定目標，迎難而上，加快發展。各部門在新的一年里，要再接再厲鼓足勁，應自我加壓，發動職工，開源節流，把新增的100萬消化掉。三是春節將至，各項工作不能松勁，經濟工作更要抓緊，特別是要集中力量搞好龍門海鮮大禮包的銷售，力爭2012年取個開門紅，安全上也要繃緊弦，加大檢查力度，消除安全隱患，確保企業平平安安過新年。