一、不計成本，組織全面整庫

龍門公司接到通知后，積極響應市里號召，第一時間組織了一個專庫作為中轉庫，并結合實際全面加強防疫期間規范作業，強化冷鏈食品的運輸、存儲、銷售等各個環節的風險防控與處置，堅決將冷鏈食品打造為放心食品，嚴防與冷鏈食品相關的疫情發生。

11月18日有4柜魷魚集中到港，急需入庫。此時正值冷庫使用高峰期，庫位相當緊張。冷藏部共25名員工又因疾控中心核酸檢驗后需居家隔離14天。在二十幾位員工居家隔離期間，缺兵少將，加上冷庫庫位緊張多重不利因素下，冷藏部連續兩天晝夜奮戰，整出一座八百噸符合要求的中轉庫，完美地完成了任務。

二、認真部署，加強應急保障

為了做好此次工作，公司總經理助理孔祥生特意召開了冷藏部安全生產專題大會。在會上，孔總要求冷藏部全體員工“增強意識提高警惕，全面加強疫情防控”，要求相關工作人員穿戴好防護服、手套、護目鏡，做好工作前后的自我消毒防范工作，并制定了安全生產應急措施，完善了進口驗單流程及人員與貨物的消殺方式。

在隨后的工作中，冷藏部全體員工高度重視、細致工作，加強了應急保障，針對可能出現的各種情況提前做好了準備，也得到了各相關部門密切配合，保障了整庫工作的順利進行。

三、切入實際，不留一絲隱患

冷藏部為了不留一絲隱患，不存一點僥幸，嚴格要求對進庫貨物車輛先進行車輛外表消毒，再開門對貨物外箱進行消毒，杜絕所有隱患，用特定專用的人員、電梯、樓道進行貨物前期入庫隔離工作，再請第三方權威機構上門進行核酸檢測，等檢測合格后才可將此批被檢測的貨物轉入其他普通冷庫，之后方可正常出庫。(錢俊楓)