為了加強企業內控管理，龍門公司根據天職國際會計師事務所提出的內控缺陷整改要求，于5月8日召開加強企業內控管理工作會議。公司負責人及部門主要領導參加會議。

                                                         

 會議對會計師事務所提出的內控問題逐條進行分析討論，對重點整改問題中的資金活動缺陷,要求加強財務端管控,避免賬外資產的產生;對業務活動中的采購和銷售流程缺陷問題,要求加強業務流程和制度建設進度,強化業務人員制度執行意識教育和管理,組建商品營銷管理領導小組和工作小組，規范商品定價機制;在合同管理缺陷方面,各個流轉環節要加強條款審核,防范法律風險等。

會議要求各部門在開展業務工作中，必須要高度重視企業內部管理工作，要按照現代企業管理規范要求，完善各項規章制度，提高制度的執行力，要把各項內控措施做到位，管控好經營風險和法律風險的專項工作，從而提升龍門公司管理質量。會議指出，下一步整改方案要按照排定的時間表嚴格執行，由領導班子帶頭，財務部負責，各部門配合，落實整改方案，落實主體責任，抓落實、抓執行，規避經營風險，提升管理水平，為企業轉型發展打下堅實基礎。（龍門辦公室）