2010年7月8日下午，“龍門營銷中心2010年上半年度工作會議”在營銷中心本部會議室召開，營銷中心班子領導及主管以上管理人員出席了會議，會議由營銷中心黨委書記、總經理王曉弟主持。

    與會，成立了營銷中心推進企業發展的二級組織機構、營銷中心黨委副書記、副總經理曹卓橋向大會通報了“營銷中心2010年上半年度財務預算的執行情況”并傳達了上市公司工作會議上領導的講話精神。營銷中心副總經理楊偉勇通報了“營銷中心2010年上半年度經濟運行的情況”。

    主持會議的營銷中心黨委書記、總經理王曉弟對這次會議取得的效果感到滿意，并就下一步工作談了幾點希望，他要求：一、圍繞“團結奮進保增長，調整結構促發展”主線，按照集團今年經濟工作任務及責任分解要求，繼續推進水產加工園區基礎設施和環境整治建設，完成配送、冷藏物流、食品加工產業布局；落實市場調研，形成深冷金槍魚儲藏及加工發展思路。二、配合集團做好主輔分離工作，做好二供銷人員移交準備工作。三、強調了“世博會”的安全和維穩工作，希望在余下的百余天時間里繼續努力，確保一方平安。

    在會上，王曉弟總經理還傳達了集團舉辦的“企業領導人員廉潔從業專題報告會”上湯期慶董事長就貫徹落實報告會的精神，深入推進學習宣傳貫徹《廉政準則》和《若干規定》提出的三點要求。他強調：企業領導要做廉潔自律的表率，作為最基層的管理者，不論在什么崗位都應從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業務上做內行人，在作風上做廉潔人。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重托。

    最后，王曉弟總經理說：2010年已時間過半，我們的任務艱巨，責任重大，作為陸上基地，營銷中心要充分利用好現有自營主業的資源，在推進配送、冷藏物流、食品加工產業布局的過程中，繼續搭建好相關產業鏈的平臺，通過創新體制機制，內聯外擴，增加自身實力，轉變經濟增長方式，創造條件爭取注入上市公司，為全面實現2010年的工作目標而共同努力！