2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，營銷中心將積極與集團“十二五”規(guī)劃接軌，充分利用好軍工路地塊上的優(yōu)質資產(chǎn)，力爭在2010年實際完成利潤的基礎上遞增20%。努力實現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入同步增長，完善關心職工群眾的長效機制，2011年將繼續(xù)為全體職工適當增資。

    在落實年度的經(jīng)濟工作中，我們要以科學的發(fā)展觀去引領踐行，緊緊圍繞集團遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從“儲藏—精深加工—物流配送—市場營銷”的冷鏈系統(tǒng)建設上，提升軟硬件運行和管理的能級，真抓實干，開拓進取，重點做好以下幾件事：

    一、落實集團的人才導航計劃，抓緊人才培養(yǎng)和儲備工作，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎。

    根據(jù)集團人才發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)導航計劃，2010年在集團的組織下，營銷中心已兩次分別到大連海洋大學、上海海洋大學、上海海事大學招聘應屆畢業(yè)生，并與世博協(xié)調局取得聯(lián)系，此舉旨在考慮相關崗位上的人才儲備。龍門營銷中心作為老國有企業(yè)，客觀上整個管理團隊年齡偏大不利于企業(yè)的發(fā)展，所以2011年人才培養(yǎng)和儲備工作將不僅是一項突破性的工作，而且要結合集團人才發(fā)展規(guī)劃建立長效機制。根據(jù)營銷中心的現(xiàn)狀，2011年計劃重點引進各緊缺崗位上的人才，加強人才的培養(yǎng)和儲備。

    二、在集團的統(tǒng)一部署下，落實和有序的推進主輔分離工作。

    根據(jù)主輔分離工作的要求，2011年度營銷中心的工作重點是二供銷離崗人員和離退休人員勞動關系變更轉移工作和三家公司資產(chǎn)處置后的關閉。

    三、以多種形式，突破現(xiàn)有的營銷模式，加強龍門品牌的建設。

    在新的一年里，營銷中心將突破現(xiàn)行的營銷模式，擬以遠洋捕撈的金槍魚為主，開發(fā)、加工類似“刺生”類高檔海鮮產(chǎn)品和相關附屬系列產(chǎn)品，實現(xiàn)“龍門牌“系列海產(chǎn)品的升級換代。同時考慮在進一步擴大銷售網(wǎng)點的基礎上，內(nèi)聯(lián)外合，探索和進入網(wǎng)上購物的營銷模式，不僅要建立現(xiàn)代電子商務，運用24小時配送和網(wǎng)購等營銷手段，通過數(shù)字化管理和互聯(lián)網(wǎng)的平臺做大水產(chǎn)貿(mào)易，而且正在與上海聯(lián)華超市公司接洽，擬將“龍門牌”水產(chǎn)大禮包納入“OK”卡的消費范圍，屆時，消費者將多一種選擇，“龍門牌”系列海產(chǎn)品的銷售將更上一個臺階。

    四、以集團遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為導向，推進冷鏈物流建設工作，進一步探索水產(chǎn)品的精深加工。

    要在去年調研的基礎上，爭取立項建設2萬噸級（含1000噸超低溫）的冷庫。在冷庫的建設期間，要考慮同步落實組建或引進與冷鏈物流相配套的運輸配送車隊，內(nèi)聯(lián)外合，以實現(xiàn)商品配送的“進與出”。建設與冷鏈物流相配套的現(xiàn)代化電子商務配送信息平臺，通過數(shù)字化管理和互聯(lián)網(wǎng)的平臺，以實現(xiàn)配送商品的“供與求”。

    與此同時，進一步探索水產(chǎn)品精深加工，為集團實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)外擴和產(chǎn)品回國”創(chuàng)造條件。

    五、積極配合集團實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)外擴和產(chǎn)品回國”目標，以“錦江合作平臺”為契機，進一步探索新的經(jīng)營管理和運行機制。

    集團在2010年漁博會期間已與錦江集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造水產(chǎn)冷鏈物流銷售平臺，整合深海水產(chǎn)品捕撈、低溫運輸、加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，打造深海水產(chǎn)品回歸國內(nèi)的運作平臺。營銷中心作為集團下屬專業(yè)從事營銷的企業(yè)，要充分發(fā)揮資源和團隊的作用，以此為契機，進一步探索新的經(jīng)營管理和運行機制積極配合集團，推進戰(zhàn)略合作的實施。

    在年度行政工作中，要進一步完善企業(yè)的基礎管理，確保各項制度的落實，同時要繼續(xù)做好穩(wěn)定保障和安全生產(chǎn)工作。各職能部門都要樹立效益第一、為生產(chǎn)一線服務的觀念，進一步強化服務經(jīng)濟工作的意識，發(fā)揮好實體部門與總經(jīng)理室的橋梁作用，把完成集團下達的新一年經(jīng)濟指標和各項工作任務落到實處。

    要充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站的作用，進一步完善網(wǎng)站的建設，在日常工作中推進電腦網(wǎng)絡的應用和管理，充分利用現(xiàn)代信息科學技術服務于經(jīng)濟工作。

    要堅持“以人為本”，在經(jīng)濟發(fā)展的同時關心好職工的生活，以確保發(fā)展、改革、穩(wěn)定協(xié)調推進，構建和諧企業(yè)。

    要堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，從根本上消除違章操作，消除安全隱患，切實做好項目建設中各項安全保障工作，為進駐客商營造一個和諧、穩(wěn)定、安全的經(jīng)營環(huán)境。