2011年7月19日下午，“龍門營銷中心2011年上半年度工作會議”在本部會議室召開。中心班子領導和各部門主管以上的管理人員出席了會議。會議由營銷中心黨委書記、總經理王曉弟主持。

    會上，營銷中心黨委副書記、副總經理曹卓橋通報了“營銷中心2011年上半年度財務預算的執行情況”，他指出上半年預算執行情況總體較好，并體現出2個特點，一是整體銷售收入有所增長；二是各項費用基本控制在預算內，為此，他提出下半年度要進一步抓好增收節支，尤其是上半年完成指標有差距的實體部門更要瞄準目標，奮起直追。接著，他在通報“上半年度黨委工作情況”時談到：今年以來營銷中心黨建工作堅持以經濟工作為中心的指導思想，認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，從企業的實際出發，以落實黨建工作目標責任書為重點，以創先爭優活動為抓手，著力提高黨支部的戰斗力，進一步發揮黨員在生產和各項工作的先鋒模范作用，帶領職工為實際時間過半完成集團下達的年度經濟指標任務過半，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。

    隨后，營銷中心副總經理楊偉勇通報了“營銷中心2011年上半年度經濟運行的情況”。他談到：營銷中心上半年經濟目標和各項責任指標已全面完成，實現了時間過半，完成任務過半。在取得良好業績的同時，也反映出一些隱憂和問題，主要是企業發展面臨瓶頸，主營業務有待新的突破。同時他還對各經濟實體如何做好下半年經濟工作提出了要求。

    最后，王曉弟通過PPT介紹了“十二五”發展規劃中企業落實的項目進展情況，并作了重要講話。他要求營銷中心的干部群眾要有危機意識，努力實現團購營銷體制和模式的突破。要著眼于創新發展，以打破經濟高位運轉的瓶頸。要抓住機遇，全力配合集團“十二五”發展規劃中的冷庫改擴建、中高檔水產品營銷和“虱目魚”三大項目的推進。他特別強調指出雖然上半年的各項指標已全面完成，但是，下半年的任務會更艱巨，會受到許多不確定因素的影響。因此他要求各部門要全力以赴，做好全年的經濟工作，與確保全年經濟指標和各項責任指標的完成。為營銷中心的進一步發展打好基礎。