解放日報記者  吳衛(wèi)群 唐蓓茗

    遠洋捕撈，是一種歷史悠久而又極具現(xiàn)實意義的“走出去”。它不僅顯示中國企業(yè)在全球海洋資源開發(fā)體系中的應(yīng)有地位，也充當著融入當?shù)亍崿F(xiàn)“經(jīng)濟外交”的文明使者。

    常見的白珊瑚、罕見的紅珊瑚，層層近海珊瑚礁，讓洶涌的海浪在斐濟海岸線的數(shù)百米之外止步，斐濟島也因此成為舉世公認的“度假天堂”。每年，它吸引著幾倍乃至十幾倍于海島總?cè)丝诘挠慰图娭另硜怼?BR>
    然而，對于身處斐濟首都蘇瓦的上海水產(chǎn)集團斐濟辦事處負責人朱連華來說，茫茫大海卻沒那么詩情畫意。清晨7時許，朱連華來到“大碼頭”附近的辦公室，用“單邊帶”電臺與正在外海作業(yè)的6艘漁船通話，除了把昨天捕撈量的賬記下，千叮萬囑的還是“安全生產(chǎn)”這四個字。6艘金槍魚延繩釣船，每次出海1個月到55天不等，它們一天不返航，老朱的心就會一直懸著。

    身著沙灘衫，臉龐、手臂都曬得黝黑發(fā)亮的朱連華，若不是說一口帶著金山口音的上海話，真與斐濟當?shù)厝藙e無二致。他對找上門來的記者開門見山：“斐濟辦事處是2003年10月設(shè)立的，如今已擁有6艘冷海水金槍魚延繩釣船，每年產(chǎn)量在1800噸左右。雖然在水產(chǎn)集團全球80多艘遠洋捕撈船和全年近20萬噸的捕撈量中，阿拉還只是‘小阿弟’，但由于南太平洋漁場的重要性，加上金槍魚附加值高、銷路好，讓我們的工作格外重要。”

    這次采訪的主角——金槍魚終于浮出水面！金槍魚廣泛分布于太平洋、大西洋、印度洋，世界年產(chǎn)量約600萬噸。其中，南太地區(qū)金槍魚產(chǎn)量要占整個太平洋產(chǎn)量的80%，占世界金槍魚總產(chǎn)量的52%。朱連華指著“大碼頭”來來往往的漁船道：“這不，世界各地的漁船都到斐濟來搶灘了，光中國籍的漁船這兒就有130多艘！”

“海釣”金槍魚

    為金槍魚而來，我們的采訪就先從“釣”開始。

    “姜太公釣魚，愿者上鉤？我們的金槍魚延繩釣漁船，可沒那么悠閑！”朱連華比劃著說道。延繩，就是“延續(xù)不斷的繩子”，它的長度竟有30海里，相當于50多公里長。釣繩上，共拴有2400到2500個鉤子。每天凌晨6點多，船員們就開始把上了餌料的釣繩一寸寸地投入海里，一直要干到10點半左右。

    下午4點半左右開始起鉤。一般情況下，2400多只鉤子放下去，能有200來條魚上鉤，如果正巧撞上大魚群，會旺發(fā)到500多條，此時，船員們從下午一直要忙碌到凌晨2點多。“這種‘旺發(fā)’，一兩年才碰得到一次，我來辦事處3年，只中了一次頭彩。”運氣非常糟的時候，上鉤的魚才幾條、十幾條。還有種情況最“霉”——魚倒是咬竿了，魚身卻給其他魚吃掉了，只留下魚頭。“看到孤零零的魚頭蕩在釣繩上的時候，船員們真恨不能用刀把‘偷’吃的魚給剁了！要知道規(guī)格最小的金槍魚也有25公斤左右，每條就能賣到5000美金啊！這不等于往大海里扔5000美金的鈔票嗎！”朱連華嘆道，“如今油價天天漲，每噸柴油1100美元，金槍魚延繩釣船一天就要燒掉1噸柴油，要是老有‘狀況’，油鈿都不夠付。”

    日復(fù)一日連續(xù)作業(yè)，攤開每位船員的雙手，厚厚的老繭結(jié)了一層又一層。那被釣線犁開的一道道蒼白的口子，破了好，好了又破……

    “出海捕撈千般苦，歸來滿載萬戶樂”。走出辦事處，對面一家華人網(wǎng)吧門口貼著這樣一副對聯(lián)，讓人感慨萬千。這天正巧星期五，按照斐濟規(guī)矩，是老板發(fā)周薪的日子。辦事處不遠處，十幾名紅棕色皮膚、身材健碩的當?shù)貗D女安靜地坐在那里，眸子烏黑發(fā)亮的娃娃們一邊滿地跑，原來，丈夫還在海上，妻子已準備把丈夫的薪水領(lǐng)回家了。朱連華一邊友好地向她們揮手，一邊告訴記者：“這是其他公司的船員家屬，我們每周都會準時把工資打到他們的卡上，根本不用老婆上門來討，信譽好得很哩！”

    謀求“上岸”

    “世上有三苦，捕魚、打鐵、磨豆腐”，對于上海水產(chǎn)集團的決策層來說，還有另外兩“苦”讓他們不能釋懷。 （下轉(zhuǎn)第8版）

    （上接第1版）其一，自1985年起開始“走出去”，上海水產(chǎn)集團早期采用的是“入漁他國，利用他國漁業(yè)資源進行雙邊合作，我方提供船只，對方提供資源”的模式。然而，近年來由于世界公海漁業(yè)生產(chǎn)開始實行嚴格的配額管理和生產(chǎn)許可，公海漁業(yè)配額已基本被那些漁業(yè)大國瓜分；同時，漁業(yè)資源國家逐漸開始意識到，靠賣許可證所得不及捕撈國的百分之一，到頭來還是一窮二白，只有把200海里經(jīng)濟專屬區(qū)捕撈許可證的發(fā)放，與為國民創(chuàng)造就業(yè)機會掛起鉤來，才是國家可持續(xù)發(fā)展的大計。

    今年6月，世界金槍魚主要產(chǎn)區(qū)的兩大漁業(yè)管理組織——中西部太平洋金槍魚管理委員會 （WCPFC）和瑙魯協(xié)定締約國組織（PNA）在上海聯(lián)合召開的漁業(yè)發(fā)展論壇上又傳出信息，從明后年起，在總量比目前扣減10%配額的同時，優(yōu)先滿足在島國有投資的入漁國和入漁企業(yè)。這種新形勢下，逼迫上海水產(chǎn)集團必須從昔日“出海型”的“走出去”模式，向“上岸型”投資辦工廠，從事水產(chǎn)加工、儲運，從而創(chuàng)造就業(yè)機會的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，否則，就可能會被漸漸逐出這一海域。

    其二，在整個漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，處于金字塔底層的捕撈環(huán)節(jié)風險最大獲益卻最少。把一條金槍魚的利潤切割可以發(fā)現(xiàn)：批發(fā)商獲利15％，超市零售商獲利30％，餐飲老板獲利50％，而捕撈呢，可能百分之幾都不到。不斷增加的船員工資、油費，更讓這可憐的百分之幾繼續(xù)縮水。“上岸”辦廠，從產(chǎn)業(yè)鏈的后項賺取更多利潤，方是企業(yè)發(fā)展的長久之計。

    思路寬了步子快。 2007年，上海水產(chǎn)集團在馬紹爾投資1000萬美元建成金槍魚加工廠，解決了當?shù)?00多人的就業(yè)，又在阿根廷收購了一家加工廠。 2010年4月，上海水產(chǎn)集團投資200萬美元，正式收購斐濟金洋漁業(yè)公司20%股份。

    金洋公司的創(chuàng)始人是一名斐濟籍華人，名叫杜學(xué)軍，他曾是四川華西集團的一名中層干部，上世紀90年代來到斐濟從事援建項目。留下來單干后，他搞過建筑承包，開過飯店，最終把目光投向了金槍魚捕撈這一朝陽產(chǎn)業(yè)，金洋公司從幾名投資人集資500萬元造漁船起家，一直發(fā)展到如今金槍魚年捕撈產(chǎn)量達8000噸，加工廠具備年加工急凍魚6000噸、冰鮮魚2000噸的規(guī)模。

    “與金洋公司的合作實際上早就開始，股權(quán)合作以后，我們兩家的利益捆綁得更加緊密了。 ”斐濟辦事處的老經(jīng)理、現(xiàn)在擔任上海金優(yōu)遠洋漁業(yè)公司總經(jīng)理助理的沈建林回顧說：“金洋公司是斐濟金槍魚捕撈、加工、貿(mào)易的龍頭企業(yè)，它的一舉一動，甚至能影響東京最大的魚市場筑地市場的金槍魚拍賣價格哩！斐濟一共才擁有國際漁業(yè)組織頒發(fā)的70張金槍魚捕撈許可證，金洋一家就掌握了20來張。到斐濟后，我們不僅向它租賃捕撈許可證，還把捕撈上來的金槍魚銷給它加工、出口。 ”

    一清早，正好有一船冰鮮金槍魚在金洋公司的加工廠卸貨，一條條泛著銀光的“大家伙”們從車廂的傳送帶上“魚貫而出”，從沒看到過金槍魚“真身”的我們特意起了大早。杜學(xué)軍執(zhí)意讓記者先抱上一條六七十公斤、比成年人個頭還高的黃鰭金槍魚合影，隨后，這位幽默風趣的小個子中年人娓娓道來：“記者肯定要問我為啥選擇上海水產(chǎn)集團吧，因為他們實力不俗，還背靠上海這樣一個具有2000萬人口的特大城市。你們要上斐濟這個‘岸’，金洋公司將來打國內(nèi)市場，也想爬上上海這個‘岸’哩！ ”

    從“乙方”到“甲方”

    雖然參股金洋公司200萬美元的投入，在諸多中資企業(yè)在斐濟的投資項目當中，是個“小個子”，但它得到了我駐斐濟大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊蔡永增的高度評價。他在接受采訪時說：“目前斐濟已經(jīng)成為中國企業(yè)海外發(fā)展的熱土，小小島國，共有31家中資企業(yè)，其中大多數(shù)是央企。上海水產(chǎn)集團不是光從斐濟拿資源，而是投資辦廠，帶動了當?shù)鼐蜆I(yè)，促進了斐濟的經(jīng)濟發(fā)展，這為中國企業(yè)的海外形象加了分。 ”

    令人欣喜的是，攜手金洋共同發(fā)展，更大的動作還在后面。

    去年12月，上海水產(chǎn)集團與基里巴斯的國有企業(yè)——中太平洋產(chǎn)業(yè)公司、斐濟金洋漁業(yè)有限公司三方簽訂漁業(yè)合作項目，共同投資建設(shè)金槍魚加工廠。合資公司注冊資金1000萬美元，其中基里巴斯國家漁業(yè)公司控股40%，金洋公司和上海水產(chǎn)集團分別占30%。

    “基里巴斯真是一座金槍魚資源的聚寶盆啊！ ”杜學(xué)軍一提起基里巴斯項目，立刻神采飛揚。他說：“基里巴斯共和國離斐濟不遠，位于太平洋中西部，是世界上僅有的一個橫跨東西、緊連南北，同時腳踩四個半球的國家，擁有世界最大的海洋保護區(qū)，漁業(yè)資源非常豐富。由于缺乏資金、技術(shù)、必要的生產(chǎn)工具和基礎(chǔ)設(shè)施，政府鼓勵多種經(jīng)濟形式開發(fā)海洋資源，這為我們金槍魚圍網(wǎng)、延繩釣漁業(yè)的新一輪發(fā)展提供了很大機遇！ ”

    “機遇”，意味著中太平洋產(chǎn)業(yè)公司背后的“大老板”——基里巴斯政府將協(xié)助合資公司從南太平洋漁業(yè)組織獲得8張以上的金槍魚圍網(wǎng)作業(yè)許可證，80張延繩釣作業(yè)許可證。另一個“機遇”是，在合資協(xié)議中，基里巴斯國政府明確“來自斐濟和中國的以基里巴斯為基地的船只，需通過合資公司進行運作。 ”這意味著，上海水產(chǎn)集團在南太平洋的率先拓展，注冊了合資公司，就已經(jīng)從向別人租賃捕撈許可證，轉(zhuǎn)為可以向別人出租捕撈許可證，通俗點說就是“乙方”變成了“甲方”。據(jù)上海水產(chǎn)集團有關(guān)人士告訴記者，有了這一“紅頭文件”，下一步，他們要把這個信息帶給廣大苦于在近海無魚可捕的市郊漁民，還將攜手上海市農(nóng)委，扶植市郊漁民造船出海，共同赴南太平洋拼搏……

    就在記者離開斐濟的第二天，上海水產(chǎn)集團副總裁唐文華飛赴斐濟，與金洋公司就基里巴斯項目做進一步商討， “一旦基里巴斯金槍魚漁業(yè)資源開發(fā)項目得以成功運行，將與斐濟基地形成優(yōu)勢互補，我們中西太平洋金槍魚資源的占有率和控制力度將大大得到增強。 ”