2月22日，“上海水產集團龍門水產品營銷中心大禮包總結會”在本部會議室召開，中心黨政班子領導、團購配送部門全體員工以及各部門相關人員一同出席了會議，會議由副總經理楊偉勇主持。

    在會上，首先由團購配送部門主要負責人石奇明同志向大家作了2011年龍門海鮮大禮包銷售情況的工作匯報。然后，業務員劉慧沖根據個人銷售海鮮禮包的體會，結合新的一年如何提升銷售業績談了自己的想法。新任團購配送部門副經理朱敏著重就如何拓展市場，建立龍門海鮮禮包新的營銷模式和與會者作了較為深入的探討。

    緊接著，周重冶、洪中流、賈益生、楊偉勇等營銷中心有關領導相繼發言，在對去年取得750萬海鮮禮包業績表示肯定的同時，也對如何做好2012年各方面工作，努力完成1500萬銷售目標，分別提出了要求和希望，并且表示，一定會全力支持團購配送部門的工作。

    出席會議的營銷中心黨委書記、總經理王曉弟作了總結講話，他指出上海的海鮮大禮包銷售模式最早是營銷中心首創的，現在已是遍地開花，市場競爭非常激烈，在這種情況下，我們在去年取得了750萬的銷售業績的新突破，確實來之不易，但這僅僅是做大做強龍門品牌禮包的新起點，要看到在2012年完成1500萬的銷售實現目標，任務很重，需要我們進一步集中力量，整合資源，精心組織創新突破，為此，他代表中心黨政班子提出了五個方面的要求：一是要管理前移，做到龍門海鮮禮包的銷售、配送過程有序、可控；二是海鮮禮包的新包裝要盡快定位；三是資金籌措服務要到位；四是要把獎勵分配問題解決好，既要合理合規，又要體現激勵作用；五是營銷模式要不斷創新，銷售過程中的服務一定要到位。他還特別強調，在整個市場營銷過程中，一定要重視細節，在細節上取勝，最后他表示相信：在集團的支持下，營銷中心一定能克服困難，通過大家的共同努力，以新穎的管理、方式和營銷手段打開市場，取得出色的銷售業績。