10月16日，集團召開第十次總裁專題辦公會，就當前生產經營形勢以及如何利用國資注資實現發展項目落地等議題聽取了三家遠洋漁業單位的匯報。面對四季度時間緊、任務重，各種風險觸發點明顯增多的不利因素，集團總裁濮韶華要求各單位振奮精神、心無旁騖、頑強拼搏，用破釜沉舟的決心推進集團的生產經營發展，把穩預期、穩增長、防風險放在更加重要的位置，力爭集團各項工作的新突破。
     
    今年以來，盡管資源環境約束趨緊，成本持續攀升，發展轉型壓力不斷加大，集團總裁室有條不紊地根據年度經濟工作部署和董事會形成的各項決議，帶領廣大干部員工以國資注資為動力，以同舟共濟的鼓舞力，迎難而上的開拓力，團結一致的凝聚力，砥礪奮進，積極作為，取得了令人鼓舞的成績，生產經營呈現出健康、持續、穩步發展的良好態勢，為全年經濟指標的完成打下了堅實的基礎。
    
    全力決戰捕撈，產量效益得到新提高。1-9月份，集團共實現捕撈產量8.41萬噸，完成全年預算12.11萬噸的69%，同比7.73萬噸，增加6851噸，增長8.87%；實現綜合銷售額64億元，完成全年預算80億元的 80%；實現主營業務收入11.81億元，完成全年預算15.34億元的77%，同比增長3.2%；歸屬母公司的凈利潤1220萬元，完成全年調整后預算目標4200萬元的29%，同比-2927萬元，增加4147萬元，增長141.7%。
  
    著力破解難題，夯實管理基礎。集團總裁班子通過半年度現場辦公會和多次總裁專題（辦公）會，及時總結經濟運行中的經驗教訓，認真分析存在問題，有的放矢的提出工作要求和現場協調解決，幫助各單位齊心協力推進集團生產經營及管理工作的健康運行，經營性風險化解與掌控也得到了有效加強。
   
    狠抓項目帶動，項目建設取得新成效。引進的4艘超低溫延繩釣船，其中2艘已經投產，2艘正在緊張備航，預定年內出航；國內建造的4艘33.2米雙甲板拖網船，目前已經順利下水，進入試航階段；2艘大型金槍魚圍網船，其中金匯8號已于10月15日開赴漁場作業，金匯9號年底可望交付；再建1700噸級金槍魚圍網船建造項目的各項工作正在進一步推進；基里巴斯海陸一體化遠洋漁業項目陸上投資已經基本完成；5艘經適型超低溫船項目、與浦東新區合作建立“上海冷港”項目正在積極籌劃中。
   
    產品回國取得重要進展。9月28日，與錦江集團合資組建的上海水錦洋食品有限公司的正式運營，是上海遠洋漁業產業鏈的進一步延伸，是水產集團轉變經濟增長方式，實現企業新一輪跨越發展的重要里程碑。此外，水產集團還四面出擊，積極把遠洋捕撈優勢轉化為市場優勢。2012年第十三屆中國國際食品和飲料展、福州海峽漁業博覽會和上海國際水產精品展等會展的參與，既是水產集團作為國企對社會責任的履行與擔當，更讓國內外同行與黎民百姓進一步認識和了解了水產集團，為企業轉型發展營造了較好的輿論環境，也更多的喚起了社會各界對水產集團的廣泛關注和期待。
   
    在10月10日的總裁辦公會上，總裁室就第四季度的經濟工作對下屬各單位進行了重點部署，全面吹響了沖擊全年指標完美收官的號角。